ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
PLANEACIÓN: Identificar y analizar oportunidades de negocios, seleccionar los mercados meta y elaborar estrategias.
VENTAJAS
Claridad en las metas
estrategias establecidas
visualización de oportunidades
DESVENTAJAS
lleva mucho tiempo
gastos
ORGANIZACIÓN: Delimita responsabilidades, diferenciación de tareas y se busca gente apropiada para cada una de ellas.
VENTAJAS
Autoridad designada
Empleados especializados
Asignación de tareas
DESVENTAJAS
sueldos mas elevados
conflicto de autoridad
DIRECCIÓN: Coordinan las actividades para alcanzar objetivos.
VENTAJAS
Todo lleva un orden
secuencia de actividades
tener objetivos claros
DESVENTAJAS
rutinario
tedioso
CONTROL: Establece la posición actual con relación al destino que se ha determinado en la planeación.
VENTAJAS
Retroalimentación
Análisis de desempeño
DESVENTAJAS
Al no obtener los resultados esperados surgen:
Baja autoestima
menor rendimiento
tiempo mal establecido.
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